8月6日，浙江博元建设股份有限公司综合项目管理系统启动大会在公司三楼大会议室隆重召开。公司董事长寿财良、财务总监王文东、投融资总监杨晓校、副总经理唐炜及总公司管理人员，海南分公司、山东办事处全体管理人员共计100余人参加了本次启动大会。金蝶国际软件集团有限公司浙江省区总经理朱家成、金蝶项目组项目经理杨龙林等出席了会议，并发表讲话。
    公司董事长寿财良在启动会上作了启动动员讲话，他说这次公司综合项目管理系统实施是总公司牵头推行的系统，将是公司特级资质申报的重要内容，也是提高公司管理水平、优化管理流程的重要内容，各部门应引起高度重视。他还强调此次综合项目管理系统的实施是当前建筑业发展的必然趋势，也是公司推行精细化管理的重要内容，希望各单位、各部门充分交流，及时做好沟通和协调工作并与金蝶公司的技术人员积极配合，将此项目顺利推进，最终实现公司的信息化。
    会上，公司副总经理唐炜对公司目前在信息化上面的投入情况做了详细的讲解，他说：“经过一年多艰苦细致的软件选型工作，我们最终选定了与金蝶公司合作，并于今年6月3日签订合同。项目实施总体分为3个阶段，分别是第一阶段的财务管理模块、人力资源管理模块，第二阶段的OA（办公自动化）管理模块和资金管理模块，第三阶段的项目管理模块。”据了解，到目前为止，公司在软件和设备采购等方面已经投入了50多万元。
    金蝶公司浙江省区总经理朱家成在讲话中强调，信息化建设是需要双方共同合作的项目，它不仅仅是将软件的功能教会给员工，它更需要为公司培养一大批专业知识扎实，具备功能开发的信息化管理团队。金蝶项目组项目经理杨龙林详细介绍了目前项目的进展情况，讲解了项目分期实施的情况，并认真讲解了将来项目推进的情况和要求，及各部门、各分公司和办事处、各项目部所需配合的工作。
    这次信息化实施工作，倾注了董事长及各位员工的心血和希望，关系到公司将来资质就位的考评，关系到公司的前途和命运，关系到我们在座各位同志的切身利益。希望公司总部、分公司、办事处、项目部全员积极行动起来，全面推进博元公司信息化项目建设。并通过这个系统的实施，建立起总公司、分公司和办事处、项目部三级信息综合管理平台，满足各管理层级管理需求，形成规范化和标准化的管理，进而提高管理水平和效益。

    浙江博元建设股份有限公司信息化项目组
    项目组组长：寿财良，全面负责公司信息化工程实施工作
    项目副组长：唐 炜，负责、协调公司信息化工程具体实施工作
    经营管理组小组长：钱 峰 ，负责公司信息化项目管理中经营管理的实施工作
    生产管理组小组长：杜秀龙 ，负责公司信息化项目管理中生产管理的实施工作
    财务小组长：王文东，负责公司信息化财务管理模块的实施工作
    资金管理组小组长：杨晓校，负责公司信息化资金模块的实施工作
    HR组小组长：姜亚林 ，负责公司信息化人力资源模块的实施工作
    OA组小组长：沈俊杰 ，负责公司信息化OA模块的实施工作
    IT组小组长：谢廷海 ，负责确保硬件和系统的正常运作等工作