为进一步加强项目管理人员综合素质，提升公司标准化管理水平。11月15日晚，博元集团第二期建筑工程项目管理人员专业知识培训在公司总部26楼会议室举行。公司副总裁钱峰出席培训并发言，工程部质量工程师刘航主讲《项目劳务实名制管理交底》，嘉兴地区各在建项目安全员、劳资员和公司工程部、技术中心相关人员共70余人参加培训。

    本期《项目劳务实名制管理交底》培训主要围绕实名制管理相关案例分析、实名制管理相关文件要求、“六大机制”、“无欠薪”台账管理等内容展开。刘航就“六大机制”中的农民工工资保证金制度、农民工工资专用帐户管理制度、委托银行代发制度、农民工实民制管理制度、按月足额支付工资制度、施工现场维权信息公示制度进行细致的讲解；并就“无欠薪”台账管理中的静态台账和动态台账涉及哪些内容，台账如何整理及保存等内容进行了详细的说明。通过本次培训，参训人员对实名制管理有了更加深入的了解，为有效推进项目部劳务实名管理工作提供了保障。

    培训最后，公司副总裁钱峰再次强调了落实劳务实名制管理和疫情防控的重要性，并提出两点要求：

    一、要扎实做好实名制管理各项工作。实名制要实名到人，做到常态化、规范化管理，工作不是为了应付检查，台账资料要做到合法合规、真实可靠，项目部要正视问题，查漏补缺、改进提升；
    二、要继续做好疫情防控工作，守好工地“小门”，做到登记、测温，查双码，管控好出入工地的每一人，坚决筑牢安全防线！