为加强海南分公司与各项目部之间的沟通交流，规范和提高项目整体管理水平，4月17日，博元集团海南分公司召开项目管理交底沟通会议。海南分公司总经理汪礼标，海南分公司生产副总经理俞少华，海南区域项目经济负责人、项目经理、项目技术负责人、安全员、质量员、资料员、财务人员以及分公司全体员工参加会议。会议由海南分公司副总经理高平主持。

    会上，海南分公司商务部、财务部、行政人事部负责人就博元集团新出台的管理文件进行交底；工程部相关负责人就工程管理文件、项目部PPT制作、现场形象、标化手册、现场质量检查PPT、实名制管理等内容进行交底；俞少华就项目管理交底的目的和意义进行宣贯，要求各项目部与分公司管理要保持协调统一，确保分公司工程管理工作稳步推进。

    海南分公司总经理汪礼标表示，此次开会的目的是为了推动项目管理的统一性，帮助项目部把项目管理的更好。未来五到十年，海南的建筑市场是巨大的。但是，承接业务的门槛也越来越高。当所有竞争对手都来抢海南这块蛋糕的时候，比的就是自身的实力。我们要正视自身存在的问题，积极加以改进，在项目管理过程中，坚持“以标化为前提，以质量求生存”，推动项目管理的统一性，切实提高项目管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望海南分公司所有的项目管理团队都能越做越好，打造更好标杆工程、精品工程。