3月29日晚，博元集团三月月末会议以视频会议的形式在晶晖酒店博元厅召开。董事长寿才良出席会议，总裁唐炜等公司高层领导和公司总部、海南分公司全体员工以及项目负责人参加会议。
    会上，公司各部门分管领导和海南分公司负责人依次汇报了四月份的工作计划。海南分公司总经理助理舒志臣、公司工程部经理马建均分别以PPT形式汇报了海南地区和嘉兴市在建工程文明施工、安全生产和质量管理工作情况，并对存在的问题作了剖析。

    董事长寿才良在会上作了主题报告，对公司当前的主要工作提出了明确要求，他强调：
    一、强化绩效考核，着力提升工作执行力。
    公司各部门要围绕年初发展大会上制定的工作计划扎扎实实地开展好各项工作，发扬敢拼敢干的精神，以业务发展为全员工作导向，全力以赴抓落实，抢抓发展机遇。同时，公司将引入新的绩效考核机制，指导和监督各部门，把工作量化到每个岗位和员工，明确结果导向，明白该干什么、怎样干，直至与公司的健康发展相结合。
    二、增强使命感，提高工作责任心。
    一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，也不是来自于竞争对手太强，而是来自于内部员工使命感、责任感和能力缺失。对于建筑企业，每一个员工的责任心，就是工程建设安全和质量的保障。没有责任心，如何确保施工质量、施工安全？如何确保工期和项目管理效益？
    “在其位，谋其政，尽其责”。每个人的岗位不同，所负责任有大小之别。想把工作做得尽善尽美、精益求精，离不开强烈的事业心和责任感。公司的中高层管理者更是公司的核心力量，更有义务带头增强使命感，提高工作责任心。
    三、加强公司廉政建设。
    当前，嘉兴正在全力打造清廉嘉兴系列宣传活动。作为施工企业，我们也要不断做好廉政建设，净化内部管理风气，以更加坚决的态度，更加有力的措施，把反腐倡廉建设推向深入。
    公司层面，要定期开展关于廉政工作的讲解、宣传、培训和教育，进一步强化员工廉洁意识。对关键环节和重点岗位可能发生腐败行为的廉洁风险点采取有效预警防控措施，加强过程控制，以强有力的工作措施，坚决杜绝腐败行为。
    项目部层面，要全力配合公司对项目部的监督工作，把住效益源头，防止腐败，确保工程质量，保证资金安全和有效运行。

    最后，寿董事长鼓舞大家要切实增强干事创业的责任心和使命感，以奋斗者的姿态，努力开创博元集团发展新局面。