有一种力量叫“行走”
——记2016年中国建筑业十大新闻人物、博元建设集团有限公司董事会主席寿财良
发布时间: 2017年3月29日 浏览次数:122 次

 

  

 题记:

    每一次行走,都是对生命的朝觐;每一个脚印,都是对大地的热吻。

    谁也不能先知先觉,出路会始于脚下的哪一步。所以,我们不停地行走,向前、再向前。其实,生命就是一种行走,坚持走下去,才会有出路!

 

 

 

    行走是人生的常态,行走丰盈了生命。

    行走在项目上的董事长有,但不常见;将行走在施工现场作为常态的董事长,却鲜有。

    寿财良,博元建设集团有限公司董事会主席。2000年,他一手创办了浙江博元建设股份有限公司。从博元承建第一个项目起,人们就经常能在施工现场看到他的身影。

    十七年弹指一挥间,寿财良一直坚持在工地上“行走”。博元建设从嘉兴港区起步,由一家名不见经传的小企业,发展到落户嘉兴经济技术开发区,拥有建筑面积113000平方米百米双子总部大厦、2016年年产值逾60亿元的海外上市建筑企业。综合实力位列嘉兴三甲。人们若要研究寿财良成功的秘诀,除了其个人出众的智商、情商外,更重要的精髓是“行走”。他不仅依靠“行走”创造了这样一个茁壮成长的企业,更赋予了企业奋发向上的灵魂。

 

● 他曾经看不懂建筑施工图,但很善于用人

 

     1982年,22岁的寿财良只身来到浙江海宁做生意,从事过养殖业、蛇业深加工、餐饮业等多个行业。谈起往事,寿财良谦虚地说“老海宁人可能都知道我养蛇抓蛇的经历。不是因为企业大了别人才知道,而是因为这个行业比较特别和有个性。”其实,当年他创办的“乾龙蛇业”已经在国内小有名气了,是国内蛇胆主要供应商之一。彼时,寿财良的经商才华已崭露头角。久经沙场的他在随后的电器业、餐饮业中如鱼得水,亦为其以后从事建筑行业打下了基础。

     说起从事建筑业的缘由,寿财良回忆:“在海宁开饭店的时候,我诸暨老家的一家建筑企业来海宁做工程。项目负责人经常到我这里吃饭。一来二往,我们就熟悉了。因为开饭店这些年我交了不少朋友,也积累了一定的人脉,他就给我提建议:‘寿财良,你朋友多,可以去接工程搞建筑啊’,正是这句戏话触动了我:1996年我开始接工程。”

     作为建筑行业的“门外汉”,寿财良就这样开启了其耕耘于建筑业之路的崭新人生。

     采访时,寿财良告诉记者:一开始就面临 “隔行如隔山”的管理难题。在经历一段时间摸索后,才渐渐有了感觉,逐步明确定位,“我认为,我搞建筑,如何给自己科学定位很重要。坦率地说,刚入行时,我连施工图纸都看不明白。但是,我觉得用对人用好人比我自己会看图纸更重要。不会看图纸,我可以找专家,找专业技术人员来解决技术问题。”

     2000年,博元建设应运而生。作为企业的董事长,他深知“用人不疑、疑人不用”的重要性。技术水平高的行业专家,看到的可能是图纸上的缺点,而作为企业家要看到的是管理上的潜在问题。正是在这样理念下,寿财良“东奔西跑”,不仅走南闯北“走出去”发展,更是在2009年3月12日让博元建设在加拿大多伦多证交所挂牌上市,成为国内首家在多伦多证交所挂牌上市的建筑企业。上市的成功为博元的发展打下了坚实的基础。

 

● 他说“质量、安全就是竞争力,更是‘生命线’”

 

     这些年来,巡视工地俨然已经成为寿财良必不可少的工作,对自己要求苛刻的他,呆在项目工地的时间甚至多于在公司办公室的时间。

    “不下工地,就不了解项目的运作和项目经理的思想;下工地,接地气,精气神就来了。”一谈到工地,寿财良就充满了激情。十多年漫漫创业路,这份不变的激情推动博元建设由小到大、由弱到强、由本土走向全国,完成了常规企业难以企及的跨越。

     寿财良管理博元的核心理念是“同心”、“搏远”。在创办博元建设之前,他担任过某建筑集团的嘉兴办事处主任和项目经理。博元建设成立后,凭借多年的项目现场管理经验,寿财良已经有了一套自己的项目管理方法。

     标准化管理是博元管理的灵魂!在寿财良的大力推动下,经过多年的努力,博元建设建立了一整套工程质量和安全生产管理标准。让标准落地生根开花,就是博元建设管理的核心思想。

   “想通过降低质量和安全生产标准来攫取更多利益的人有很多,特别是当下行业的困难时期”。面对严峻的现实,寿财良也有自己的考量和措施。在他看来,“行走”是一种力量,也是他带头做好每项工作的策略——他要把企业的命运掌握在自己的手中。所以当他长年出现在项目施工现场也不会令员工惊讶,连民工实名制,他都要求一丝不苟地贯彻到底。事实证明,他的“行走”至关重要。十多年来,博元建设的品牌形象不断提升。在与同行同台竞技的项目中,博元人更是以“诚信、高效、优质、安全”的形象赢得了业主的肯定。

     然而,这背后的每一分付出都是需要成本的,人们经常会对博元大量的财力、物力和人力投入单项工程表示质疑,在他们算来博元的盈利空间很小。但寿财良点破了这其中的精妙:博元采用的是直营模式,由公司员工任项目经理,执行公司统一的管理标准,充分发挥公司集中采购和内部资源整合等方面的优势,“虽然表面上增加了一点成本,但我们打造了高标准、高质量的项目,让每个项目都成为公司品牌的形象窗口和展示平台,赢得了客户的信任。更重要的是规避了挂靠和项目分包得到的有限利益可能带来的无限风险!”寿财良说,“大家都知道百年大计这个词,我们建造的房子,是要用上一百年的。博元坚持直营模式,就是要把造好房子放在首位,让房子的主人买得放心、住得安心、用得舒心,也对得起自己的良心!”

     为了项目的质量安全,他不辞辛苦的“行走”。对于“行走”他有另一番感悟:“不是我不懂得辛苦,而是我懂得一步步的生活才是真。我们永远都不知道失败会落在脚下的哪一步,所以我只得向前,再向前。”

     作为后起之秀,博元始终保持着向行业先进取经的态度,光是2016年,寿财良就有意识地组织员工到日本考察建筑工厂化装配、去江苏武进观摩“精益建造”模式、赴广西南宁学习绿色施工理念,为的就是让博元永葆青春活力和清新的形象。在嘉兴建筑施工领域,博元建设率先在晶晖广场项目推行绿色施工,以94.77分的高分通过了国家级的验收,位列浙江省前列,成为嘉兴第一个获得全国绿色施工示范工程的建筑施工企业。现在博元的施工现场,普遍采用集装箱式临时办公用房、拼装式预制混凝土块施工道路,建立雨水循环利用系统等措施,都是博元博采众长、吸收消化他人经验为我所用的具体实践应用,成为嘉兴建筑业绿色施工的领头羊。

     博元成功的另一个秘诀就是大力推行安全文明施工标准化。博元从2007年起就编制出《安全文明施工标准化管理手册》。该手册的推行不仅建立了博元高度统一的施工现场管理标准化,使博元建设的每一个项目都有着一样的标准,更为博元的快速发展实现了品牌的差异化,建立了良好的社会形象,成为嘉兴安全文明施工标准化的一面旗帜。

     2016年11月,由博元建设总承包施工的晶晖广场工程,一举荣获2016~2017年度第一批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程),这是嘉兴建筑企业在嘉兴市本级创出的首个鲁班奖,博元成为时隔9年嘉兴市第二家折桂鲁班奖的建筑企业。寿财良把这一切归功于自始至终选择直营模式,坚持目标管理、过程控制、一次成优的理念,恪守质量和安全“生命线”绝不妥协而取得的成功。

 

● 他常告诫员工:“做好自己,让对方满意”

 

     2016年2月2日,公司搬迁到嘉兴经济技术开发区,寿财良在自己新落成的总部大厦举办了一场“做好自己,让对方满意”的主题演讲,讲述了自己少小离家当学徒到如今担任博元建设“掌门人”一直坚持努力做好自己的心路历程,赢得了近300名员工的共鸣和喝彩。

   “做好自己,让对方满意”是寿财良教导员工的一句话,朴实而饱含深意,亦是他人格魅力的体现。十七年来,他一直保持了这种做事的风格,从小事做起,一点一滴的处理好每一件事情,一个一个的解决问题,做好自己的工作,进而让员工、客户、合作伙伴满意。

     在寿财良看来,“做好自己”要比“让对方满意”来得重要。恰巧在博元建设的管理体系里面,以问题为导向的管理模式发挥了重要的作用。

     马云先生说:“一个了不起的企业,一定是为社会解决问题的。一个公司是不是伟大,不是看它赚了多少钱,要看它有没有为社会解决问题。”

   “能解决问题的管理才是好的管理,解决管理中所遇到的各种问题是管理的最终目的所在。”寿财良要求每一项工作都要围绕“问题”展开。

     每年年底是寿财良最忙的时候,因为问题最多。他要让每一位为博元辛苦一年的民工能安心的回家过个舒心年。这么多年来,博元几乎没有民工闹事讨薪的负面消息。寿财良告诉记者:“哪怕建设单位资金不到位,我也要千方百计解决民工的工资问题。道理很简单,成就别人,就是成就自己!”

 

●  他不但常年行走在施工现场,还善于“远行”

 

    博元建设集团有限公司系首家在加拿大多伦多证交所挂牌上市的中国建筑企业、浙江省首家在多伦多证交所挂牌上市(上市代码:加拿大多伦多证交所BOY)的浙江企业、首家上市的嘉兴建筑企业。

    凭借良好的企业治理,博元建设成功完成海外融资,为博元的快速发展提供了强大的动力。

    2006年博元建设响应浙江省委省政府、嘉兴市委市政府和行业主管部门的号召,积极实施“走出去”发展战略,先后拓展了湖南、海南、江西、江苏、山东等地新市场。特别值得一书的是,在海南,博元与国内同行同台竞技,海南19个县市有13个县市留下了“博元红”的标记,累计共完成了100多个项目600万平方米的建筑工程,成功举办过“海南省建筑工程质量安全标准化现场观摩会”。据报道,博元是嘉兴市属建筑企业唯一举办过省级现场观摩会的企业。2010年起,博元连续五年位列海南省企业20强,公司的品牌美誉度不断上升,今日之博元,已成为嘉兴建筑业勇敢“走出去”的排头兵。

 

● 他在行走中大悟,“放弃”与“拥有”本是孪生兄弟

 

   “作为企业家,我必须要知道有什么、要什么、不要什么,发展到一定程度必须学会放弃”。在利益面前寿财良时刻保持冷静。

    十七年的发展历程中,博元经历了中国房地产的黄金发展期,作为与房地产最接近的建筑施工企业,朋友们总鼓励寿财良去做房地产,赚更多的钱,而他总不为所动。

   “在这么庞大的建筑施工领域,我们博元只是个小弟弟,我们还有很多东西要学,还有很多的工作可以做。博元始终坚持以建筑业为主业。”寿财良坚定地说。在选择做大或者做长久的道路上,寿财良选择了做长久。

    自古道:“通十事不如精一事”。做精建筑施工业务,成为了推动博元快速发展的基础。

   “每个人的精力总是有限的,企业也是一样,我们所掌握的资源是有限的,在我们熟悉的领域内将业务做好、做精。专心、专注、专业是我们的追求。”

谈起未来的发展,寿财良神采奕奕,蓝图了然于胸。

 

 

寿财良

大学学历  高级工程师

博元建设集团有限公司(上市代码:加拿大多伦多证交所BOY)董事会主席

浙江博元建设股份有限公司董事长兼总经理

 

担任的主要社会职务:中国企业家思想俱乐部主席团主席,美加工商理事会副理事,浙江省建筑业行业协会常务理事,嘉兴市建筑业行业协会副会长、嘉兴市总商会副会长、嘉兴港区慈善总会副会长

所获荣誉:中国优秀民营企业家,全国建筑业优秀企业家,全国建筑业先进工作者,中国建筑业创新管理十大杰出贡献人物,浙江鲁班传人,浙江省建筑业“走出去”发展先进个人,浙江省工程建设优秀经理人,嘉兴市建筑业优秀经营者,嘉兴市优秀建筑业企业经理,“十一五”期间嘉兴市建筑业优秀企业家,嘉兴市慈善先进个人

 

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