公司召开2016 年上半年工作总结座谈会
强化资金监管 提升综合管理
发布时间: 2016年8月12日 浏览次数:640 次

 

    8月12日,公司2016年上半年工作总结座谈会在晶晖广场五楼博元厅召开。公司董事长寿财良、常务副总经理钱峰等公司中层以上管理人员21人参加本次会议,会议由党支部书记洪志跃主持。公司分管领导就本部门工作作半年总结汇报,董事长寿财良作重要讲话。 
    会上,公司常务副总经理钱峰首先发言,他简要总结了上半年海南分公司工作开展情况,同时指出在经营业务、工程管理、综合管理等工作上存在的问题,并就下半年如何更好的开展工作提出具体的措施;随后,经营副总经理唐炜发言,他对上半年公司各项经营工作进行简要梳理,下半年将进一步做好招投标的信息收集、跟踪工作、项目审计工作和成本核算工作;生产副总经理杜秀龙就工程部、技术中心上半年的工作完成情况进行了汇报,他仔细分析了当前工作中面临的问题,再次重申了项目管理、安全生产和技术创新工作的重要性,并对下半年的工作任务进行安排部署;财务总监王文东就公司财务管理工作进行汇报,他表示公司上半年财务结算工作有条不紊推进,营改增工作全面稳步推进,同时也指出了财务管理中存在的问题并提出相关改进措施;投融资总监杨晓校指出投融资部总体完成了公司的各项管理目标,满足了公司的发展需求;副总经理胡欣海就品牌中心成立以来开展的工作进行总结,表示下半年工作将主要围绕晶晖广场申报“鲁班奖”,《博元报》、《搏远》编辑出版等工作展开;党支部书记洪志跃就对办公室、人力资源及培训部、法务部、信息中心、人力资源部上半年工作进行总结,并对下半年的工作进行安排和部署。 
    会上,董事长寿财良作重要讲话。他对上半年工作进行简要的总结,对下半年工作进行部署并提出三点要求:一是要强化资金管理,通过提升企业资金的管理水平,合理的控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,;二是要提升综合管理,特别是在经营、生产工作中,要注重管理协同;三是改革绩效激励机制。 
    通过本次会议,全面总结、分析了上半年公司各项工作的开展情况,进一步明确下半年工作重点。公司上下将进一步统一思想、凝心聚力、攻坚克难,全力以赴地完成全年工作任务目标,为更好的明天努力奋斗。

 

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