公司召开“工程质量治理两年行动”专题视频会议
发布时间: 2015年1月21日 浏览次数:8733 次



     1月19日晚,公司于一号会议室组织召开了“工程质量治理两年行动”专题视频会议,董事长寿财良、常务副总经理钱峰等领导参加会议并发言,公司总部、海南分公司、山东分公司全体员工及各项目经理、项目执行经理参加了本次座谈会,党支部书记洪志跃主持会议。
     会议共分三个议程。首先,公司生产副总经理王铁对住建部发布的《工程质量治理两年行动方案》进行了讲解,阐述了违法发包、转包、违法分包及挂靠的定义,并进行了详细的分析。他还结合公司运作的实际情况,指出了企业现存的具体问题,同时就这些现象提出了初步改进的方案。同时根据住建部近两年的检查整理的情况,就如何应对住建部“工程质量治理两年行动”表达了自己的看法。
     随后,公司常务副总经理钱峰发言,钱总的讲话主要从两个方面入手。其一,在国家下狠心规范建筑市场的大前提下,项目管理中的任何一个细微的环节都值得高度重视。其二,施工人员到岗率问题应该引起高度重视,同时各项目部应该进一步规范劳务合同管理,完善项目财务进出款的管理,及完善项目部员工的社保等问题。他还要求公司各部门开展积极有效的工作,尽快制定实施细则,引导分公司及项目部的各项管理工作达到住建部的相关要求。
     最后,公司董事长寿财良作重要讲话,他首先表达了对住建部《工程质量治理两年行动方案》的观点。他认为这份文件是住建部颁发的一份重要的文件,将会进一步规范整个建筑行业的行为,推动工程项目的质量管理和提升企业的管理质量,“两年行动”的实施将会对企业的发展产生一定影响。在此基础上,他表示:公司应该成立工作领导小组,进一步完善工作流程;全体分管领导带头落实文件中规定的各项工作,项目负责人全力以赴,积极配合做好项目管理工作;各项目高度重视人员到岗率问题的,从细节处狠抓落实。同时,董事长寿财良认为,这次行动的开展对公司来说也是一个机会,这将进一步提升公司自身的管理水平,优化管理职能,明确管理权限,在项目管理中,也将进一步提升施工总承包企业的地位和话语权。
     “工程质量治理两年行动”的开展,是公司提高管理水平的一次契机。公司上下要群策群力,不断改进。我们相信在全体员工的共同努力下,必将取得大的进步,有效地提升管理,为博元的明天营造更好的环境。

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