为进一步提升项目物资管理水平，了解物资管理的体系和流程，提升项目部物资管理人员对合同和供应商的管理能力，明确岗位职责。8月22日，公司培训部组织举办了“建筑施工项目管理人员材料采购操作实务”专题培训，邀请了在该领域具有丰富经验的专家城云为大家授课。公司董事长寿财良、生产副总经理王铁、副总经理唐炜、财务总监王文东、党支部书记洪志跃等公司相关领导，及嘉兴地区各项目管理人员、物资管理人员、项目财务等50多人参加了本次培训。
     城云老师（项目管理硕士、高级会计师、获PMP证书）有着10多年项目责任成本管理研究和推广应用经验，曾主编《建筑企业工程项目责任成本管理》，参与财政部《企业产品成本核算管理办法》编写，是建筑施工企业成本核算方面的专家。他结合自身工作经验，就建筑企业物资管理操作实务展开相关的培训，取得了不错的效果。
     培训中，城云老师用自身的实战经验来分析解说了建筑企业物资管理的相关体系，物资管理具体的操作流程和方法、物资管理的体制、相关管理人员的配置、组织及具体的岗位职责 。也讲到了物资合同的管理及供应商的管理。让学员更深刻的认识到物资管理在工程项目成本管理中的重要性。
     通过此次培训，学员们进一步了解了物资管理的概念,了解了企业物资管理对企业成本控制的重要性，了解了施工企业物资管理的体系、物资管理的主要特点、物资管理的流程、物资合同的管理、供应商的管理等方面的知识，也使学员更加深刻的了解了应该怎么样更好的履行自己的岗位职责。对于项目现场的物资管理人员来讲，学习的内容可以更好的帮助他们解决在日常物资采购、物资管理、物资合同及管理供应商中存在的问题，能更好的按计划采购物资，管理物资，降低成本，提高物资的质量，使物资管理的流程更加的规范、合理。