11月25日，公司食堂管理座谈会在五楼会议室召开，总经理助理洪志跃主持会议。本次座谈会围绕如何“强化食堂成本管理，提高员工用餐质量”展开，参会员工积极交流，就食堂管理中存在的问题展开的有益的探讨，并达成了共识。
     根据座谈会精神，公司要求相关人员要严格遵守公司食堂采购制度，进一步做好进货验收、成本核算工作。所有食堂货品采购进司，食堂工作人员必须二人以上进行质量验收，并填写《食堂购货验收单》记录品种、数量、单价等情况，并签字确认，公司办公室做到每周抽查。办公室相关人员及财务相关人员每月月底进行盘点，填报《月末盘点表》，规范管理食堂所有食材及辅助料。公司还要求食堂工作人员要树立成本意识，供应前要有总量控制意识，供应中要有均匀公平意识，避免造成浪费。员工也应树立成本意识，用餐过程要根据自身的饮食情况适量取食，防止浪费现象发生。
     为切实加强食堂成本管理，明细收支情况，提高员工用餐质量，公司将于2013年12月1日起，对食堂管理和员工的餐补等进行调整，实行菜价透明化，要求一周菜单提前公布。早餐实行多样化，满足不同人的不同口味，让员工的餐点更丰富，营养更全面。同时，根据近几年物价的提升，公司对每一位员工的餐费补贴标准由原来的每天6元提高到10元，并根据市场价格调整菜品的价格，保证食堂的盈亏平衡。
     相信，在全体员工的共同努力下，公司食堂的调整，不仅能提高员工的生活质量，保障卫生安全，均衡营养，更能从细节上提升公司的整体管理水平。